Незалежно від того, чи ви фахівець з персоналу, керівник або пересічний співробітник, важливо розуміти, що таке фаворитизм на роботі та як він впливає на команду. Це явище формує предвзяте ставлення і створює некомфортну атмосферу, яка може шкодити як людям, так і бізнесу. У цій budni.robota.ua розповідає, що таке фаворитизм на роботі, як він впливає на робочу атмосферу, як реагувати на нього та запобігати проявам.

Що таке фаворитизм на роботі?

Фаворитизм – це ситуація, за якої керівник демонструє прихильність до одного працівника без об’єктивних причин, не пов’язаних із результатами роботи.

Інакше кажучи, предвзяте відношення це надання переваг окремим співробітникам через особисту симпатію, дружбу чи спільні інтереси поза роботою.

У результаті «улюблений» працівник може:

• отримувати цікавіші або престижніші проєкти;
• швидше просуватися кар’єрними сходами;
• уникати відповідальності за помилки чи порушення дедлайнів.

Негативні наслідки фаворитизму

Предвзяте ставлення може призводити до низки серйозних проблем:

• Зростання образ і напруженості в колективі

Коли керівник виділяє лише одного працівника, інші можуть відчувати образу, ревнощі або несправедливість, навіть якщо «улюбленець» нічого поганого не зробив.

• Втрата довіри до керівництва

Якщо лідер поводиться упереджено, працівники втрачають довіру до його рішень і менше схильні дотримуватися його вказівок.

• Зниження мотивації та продуктивності

Коли зусилля залишаються непоміченими, а похвала дістається лише обраним, інші співробітники втрачають натхнення та інтерес до роботи.

• Збільшення плинності кадрів

Працівники, які почуваються недооціненими, частіше шукають іншу роботу, де їх оцінюють об’єктивно.

• Обмеження кар’єрних можливостей

Фаворитизм може призвести до того, що одні працівники постійно розвиваються (отримують нові проєкти й підвищення), водночас інші – залишаються «в тіні».

У деяких випадках фаворитизм може поєднуватися з поведінкою, характерною для тих, кого називають токсична людина, що ще більше погіршує атмосферу в команді.

Як реагувати на фаворитизм

Реагувати на предвзяте відношення це непросто. Якщо ви зіткнулися з упередженістю на роботі, важливо діяти зважено:

• Оцініть ситуацію об’єктивно

Порівняйте власні результати роботи з результатами колеги. Можливо, справа не у фаворитизмі, а в тому, що інший працівник проявляє ініціативу або креативність. У цьому випадку ви можете перейняти досвід, щоб поліпшити свої результати.

• Поговоріть з керівником або HR-ом

Іноді керівник не усвідомлює, як його дії сприймаються іншими. Спокійна розмова допоможе прояснити ситуацію.

• Уникайте пліток

Плітки лише поглиблюють недовіру та призводять до конфліктів. Намагайтеся залишатися позитивними та зосередженими, щоб зберегти професійний імідж серед колег.

• Поверніться до питання повторно (за потреби)

Якщо змін немає, варто ще раз підняти питання або звернутися до HR. Якщо предвзяте ставлення зберігається, можливо, настав час шукати компанію, в якій вас будуть цінувати.

Як запобігти фаворитизму

Компанії можуть мінімізувати ризики упередженості завдяки системному підходу:

• Говоріть про це під час адаптації

Новим працівникам і менеджерам варто пояснювати, що таке фаворитизм і чому він небезпечний.

• Проводьте анонімні опитування

Це допомагає виявити рівень довіри в команді та створити підґрунтя для змін.

• Розвивайте відкриту комунікацію

Чесний діалог зменшує ризик нерозуміння. Це необхідно незалежно від того, чи відчуваєте ви, що вас надто фаворизують або ігнорують, оскільки це дає їм можливість вибачитися, пояснити свої міркування або змінити свою стратегію управління.

• Запроваджуйте прозорі критерії оцінювання

Чіткі KPI знижують вплив суб’єктивних факторів.

Як діяти, якщо ви – «улюбленець» керівника

Навіть якщо ви отримуєте більше можливостей, важливо зберігати баланс:

• Відзначайте внесок колег у спільну роботу

Під час зустрічей згадуйте імена тих, хто допомагав вам у проєкті. Це створює здорову командну атмосферу.

• Рекомендуйте колег для участі в проєктах

Якщо помічаєте, що завдання розподіляються нерівномірно, запропонуйте колегу, який теж заслуговує на шанс.

• Цікавтеся причинами особливого ставлення

Запитайте свого керівника, чому ви отримуєте бонуси чи додаткові можливості (наприклад, додаткову відпустку, нове офісне обладнання). Поцікавтеся, чи можуть інші члени команди теж скористатися ними.

• Зберігайте професійну дистанцію

Не варто перетворювати робочі стосунки на дружні. Ви можете зменшити ймовірність фаворитизму, ввічливо відмовившись від пропозиції сходити на концерт або поїхати з ним на конференцію. Натомість спробуйте залучити колег, щоб зробити це справою компанії та можливістю для згуртування команди.

Приклади фаворитизму

Фаворитизм може проявлятися у різних формах:

Подарунки та увага

• керівник купує каву лише одному співробітнику;
• новачка беруть на виставку, ігноруючи досвідчених працівників.

Кар’єрні можливості

• нового співробітника призначають заступником керівника, хоча в компанії є фахівці з більшим досвідом;
• менеджер відділу IT постійно доручає цікаві проєкти одному працівнику, ігноруючи прохання інших.

Похвала

• керівник відзначає лише одного працівника, хоча працювала вся команда;
• зворотний зв’язок отримують лише «обрані».

Фаворитизм на роботі – це не лише питання справедливості, а й фактор ефективності бізнесу. Предвзяте відношення це те, що руйнує довіру, знижує мотивацію та погіршує командну взаємодію.

Щоб уникнути цього, компаніям важливо розвивати прозорі процеси, а працівникам – не боятися відкрито говорити про проблему. Справедливе середовище – це основа здорової команди та стабільного розвитку бізнесу.